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Personal-Bedarfsplanung

Im Handel ist jede Branche eine eigene Welt. Immer mit Blick auf die Branchenbesonderheiten leistet die BBE

strategische und operative Full-Service-Betreuung einschließlich Umsetzungs-Support.

Wer kaufen soll, braucht klare Botschaften. Aber Vielfalt und damit auch Austauschbarkeit sind nirgends stärker

ausgeprägt als im Handel. Deshalb bestimmen vor allem Positionierung und Profilierung den Unternehmenserfolg.

Beide setzen detaillierte Branchenkenntnis voraus. Die BBE besitzt diese Branchenkompetenz – angefangen bei der

strategischen Weichenstellung bis tief hinein in Fragen der betrieblichen Praxis:

 

  • Haben Sie eine vom Verbraucher wahrnehmbare Positionierung?
  • Orientieren sich Ihre unternehmerischen Aktivitäten an einer klar definierten Strategie?

                    > Positionierung/Strategie

 

  • Wie können Sie neue Märkte erschließen oder Ihr Unternehmen vergrößern?
  • Wie können Sie Ihre unternehmerischen Ideen in die Tat umsetzen?

                    > Expansion/Existenzgründung

 

  • Welches Controlling-Tool setzen Sie in Ihrem Unternehmen ein?
  • Welche Ertragspotenziale hat Ihr Unternehmen?
  • Wie kann die Liquidität Ihres Unternehmens am besten gesichert werden?
      

                    > Controlling/Ertragsoptimierung

 

  • Wissen Sie, was Ihre Kunden tatsächlich wünschen?
  • Warum kommen Kunden gerade zu Ihrem Unternehmen?
  • Mit welchem Marketingkonzept kann Ihr Unternehmen seine Zielgruppe in optimaler Weise erreichen?
  • Welche Sortimentskonzepte sind an Ihrem Standort erfolgsversprechend?

                    > Marketing/Kommunikation     

  

  • Wie können Sie einfach und zeitsparend übersichtliche Wochenpläne erstellen?
  • Welche Potenziale können Sie durch einen optimalen Mitarbeitereinsatz nutzen?
  • Wie können Sie Ihre Mitarbeiter durch eine erfolgsorientierte Führung zu besten Leistungen motivieren?

                   > Personaleinsatz/Mitarbeiterführung 

  

  • Wie ist eine Krise zu vermeiden?
  • Wie ist ein Turn Around bei Unternehmen in der Krise zu meistern?

                   > Turn Around/Sanierung 

 

  • Wie gestaltet sich die Unternehmensbewertung Ihres Unternehmens?
  • Was muss bei einer Unternehmensnachfolge beachtet werden?

                   > Unternehmensnachfolge/Unternehmensbewertung

  

  • Hat Ihr Standort eine langfristige Perspektive?
  • Welches sortimentsspezifische Marktpotenzial ist in Ihrem Einzugsgebiet vorhanden?
  • Wie groß ist Ihr Umsatzpotenzial bei der gegebenen Wettbewerbssituation?

                   > Markt/Standort 

 

  • Was kann ein Erfahrungsaustausch unter Kollegen bewirken?
  • Welche inhaltlichen und didaktischen Maßnahmen machen die Erfa-Arbeit erfolgreich?

                  > Erfahrungsaustausch

 

  • Möchten Sie die Nahversorgungssituation in Ihrer Gemeinde aktiv verbessern?
  • Legen Sie Wert auf qualitativ hochwertige regionale Lebensmittel?
  • Fehlt lhnen ein Absatzmarkt für Ihre Produkte aus dem Lebensmittelhandwerk in Ihrer eigenen Region?

                   > Nahversorgungskonzepte/Selbstversorgungskonzepte 

  

BBE Branchen-Experten sind immer Generalisten und Spezialisten zugleich, ausgestattet mit Erfahrung und Gespür.

Bei der Arbeit greifen sie exklusiv auf eine im deutschsprachigen Raum einzigartige Sammlung handelsrelevanter

Marktdaten, aktueller Vergleichswerte und Benchmarks der Branchenbesten zu: den BBE Datenpool.

Nicht nur die erfolgreichsten Unternehmen ihrer Branche vertrauen auf die methodensichere Analyse und fundierten Empfehlungen der BBE. Auch Einkaufskooperationen und die Konsumgüterindustrie sichern wichtige Entscheidungen durch uns ab.