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Personal-Bedarfsplanung

Wie viele Mitarbeiter benötigen Sie zu den jeweiligen Tageszeiten? Welche Aufgaben sollen die Mitarbeiter übernehmen? Und wie lange müssen die einzelnen Arbeitsabläufe dauern?

Damit Sie zu jeder Zeit Ihre Mitarbeiter optimal einsetzen können, ist eine exakte Ermittlung Ihres tatsächlichen Personalbedarfs erforderlich.

So ist die genaue Kenntnis der Kundenfrequenz ausschlaggebend für eine optimale Bedienung der Kunden. Gleichzeitig lassen sich die Kosten in den schwachen Zeiten minimieren, während in den starken Frequenzzeiten keine Umsätze verloren gehen.

Für Handelsunternehmen, deren Sortimente überwiegend auf Selbstbedienung ausgerichtet sind, wie z.B. Lebensmitteleinzelhandel, wird der tatsächliche Bedarf überwiegend durch die Arbeitsabläufe im Markt bestimmt. Durch eine detaillierte Organisation dieser Abläufe lässt sich sowohl der Service als auch die Produktivität verbessern.

Mit unseren individuellen Lösungen begleiten wir Sie bei der Optimierung dieser Prozesse, damit Sie Ihre Mitarbeiter bedarfsgerecht einsetzen können. Nur so haben Sie Ihre Kosten im Griff.

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